Tormod Njølstad

Innovasjonsleder ved Institutt for elektroniske systemer (IES)

– Vårt institutt har tradisjoner for å arbeide med nystartede og etablerte bedrifter. Nyskapingsbedrifter og etablerte bedrifter jobber tett med oss og studenter, masteroppgaver, doktogradsoppgaver og ulike prosjekter.

Tormod Njølstad

Innovasjonsleder Institutt for elektroniske systemer (IES)

Tormod Njølstad er innovasjonsleder ved Institutt for elektroniske systemer. Instituttet har lang tradisjon for å samarbeide med små og store næringsaktører over hele verden. Miljøet har skapt suksesser som Nordic Semiconductor og Fast Search & Transfer (kjøpt opp av Microsoft).
– Vårt institutt har tradisjoner for å arbeide med nystartede og etablerte bedrifter. Nyskapingsbedrifter og etablerte bedrifter jobber tett med oss og studenter, masteroppgaver, doktogradsoppgaver og ulike prosjekter.

– Vi ønsker å samarbeide med hele den norske industrien med elektronikkutvikling framover

Selv er Tormod Njølstad en erfaren innovatør. På begynnelsen av 2000-tallet forlot han en vitenskapelig stilling ved instituttet for å forfølge en produktidé: En prosjektor og interaktiv penn som kan brukes til å skrive og tegne direkte på det projiserte bildet, selv rett på lerret eller vegg. Tilsvarende løsninger i dag er basert på kostbare skjermer, mens Njølstad sin løsning samlet all teknologi i projektoren.
Njølstad fulgte produktet det lange løpet fra idé og frem til Epson, verdens største prosjektorprodusent, kjøpte teknologien, og skaffet seg nyttig erfaring i teknologiske innovasjonsprosesser.

Navn: Tormod Njølstad
Tittel: Innovasjonsleder
Bakgrunn: Forsker og innovatør
Vært i stillingen: Innovasjonsleder på IES siden mars 2022 (?), tidligere innovasjonsleder for ISB (2018–2022)

Kontakt:
tormod.njolstad@ntnu.no
930 26 044
Elektro B, B315, Gløshaugen

Høydepunkter fra 2022

  •  Jeg har deltatt som rådgiver og har bidratt i søknadsutforming av prosjektet «Arts» med May-Britt Tessen på ISB/MH, som ble innvilget 150 000 euro.
  • Intern gjennomleser og informatør på flere søknader til NFR.
  • Jeg har informert alle vitenskapelige ansatte om NFR-utlysninger inkludert internfrister for bistand med gjennomlesing og budsjetteringshjelp fra prosjektøkonom.
  • Jeg deltok aktivt i SFI-en Centre for Innovative Ultrasound Solution der ISB/MH er vertsnasjon.
  • Jeg er IES-representant sammen med to andre innovasjonsledere i møter organisert av campusrådet ved NTNU i Gjøvik.
  • Ved SFI-en «Centre for Innovative Ultrasound Solutions (CIUS)» og ved ultralydgruppen/ISB der jeg var innovasjonsleder (september 2018-januar 2022), har mange aktive prosjektsamarbeid med ulike partnere gitt betydelig gevinster for forbedrede teknologiløsninger (produkter) og metoder (tjenesteinnovasjon) for ultralydbaserte undersøkelser og intervensjon så vel innen medisinske felter, som innen olje/gass og i marin sektor. Flere av teknologiene er blitt overført til lisenstakere og nye metoder verifiseres klinisk for å forbedre klinisk undersøkelse og behandling. Ved SFI-en «Centre for Geophysical Forecasting» (CGF), der IES er vertsinstitusjon og sentral i forskningen, jobbes det med nye produkter og tjenester som utnytter eksisterende kommunikasjonskabel-infrastruktur med optiske fibre for å gjøre høykvalitets sanntids vibrasjonsmålinger til land og til havs. Noe av denne aktiviteten planlegges nå å kommersialiseres gjennom en oppstartsbedrift.
  • I EU-prosjektet B-CRATOS og andre beslektede prosjekter jobber IES-forskere med lav-effekt trådløs kommunikasjon og trådløs effektoverføring til elektronikk som kan føre til nye medisinsk-tekniske produkter og løsninger for kommunikasjon/stimulering/måling i hjernen, i nervesystemet og i indre organer. Det pågår nå diskusjoner om mulig lisensiering av teknologien.
  • NTNU Discovery hovedprosjekt «EkkoPOS-II» (Tormod Njølstad (IES) Håvard Dalen, Svend Aakhus, Lasse Løvstakken m.fl. alle ISB) Tildelt 1.000.000 kroner. Rolle: Initiativtaker, prosjektleder (og prosjektdeltaker).
  • NTNU Discovery forprosjekt «Kunstige sensoriske nevroner» (Pål Kvello, Lars Lundheim m.fl.), tildelt 200.000 kroner. Min rolle: Diskusjonspartner før søknad, og gjennomgang/review av NTNU Discovery forprosjekt «Green Power Governator» (Ragnar Woldseth, Salman Zaferanlouei). Tildelt 200.000 kroner. Min rolle: Diskusjonspartner før søknad, og gjennomgang/review av søknad.

Gå i dybden

Forskningsrådet er en viktig samarbeidspartner og støtteordning for de som skal utvikle og kommersialisere forskning.
Les mer på deres nettsider.

Gå i dybden

Centre for Geophysical Forecasting
Les mer på deres nettsider.

Foto: Department of Electronic Systems NTNU

Hva har du gjort for å øke innsikt og kompetanse om innovasjon i ditt fagmiljø?

Andre aktiviteter:

  • Innlegg om innovasjon for 2.klasse i vår 5-årige masterutdanning «Elektroniske systemer og innovasjon» (ELSYS).
  • Innlegg om innovasjon under innføringsuken for bachelorutdanningen.
  •  Oppfølging av alle PhD.-studenter med spørsmål om innovasjoner under midtveisevaluering.
  • Intern peer-review av NFR-søknader for å adressere impact-delen tydeligere.
  • Bidragsyter og diskusjonspartner i intern ukentlig seminarserie om innovasjon kalt «Innovasjon ved IES».
  • Innovasjonsprat ved kaffemaskina, uformelle samtaler om innovasjon med ansatte
  • Initiativtaker til møte for å prøve å innlede forsknings og innovasjonssamarbeid mellom våre professorer og forskere ved IKOM/MH.
  • Bidragsyter til utvikle en varig innovasjonskultur ved NTNU gjennom å være oppnevnt deltaker i NTNUs Arbeidsutvalg for å beskrive en «Helhetlig plan for innovasjonskompetanse ved NTNU». Rapporten skal ferdigstilles i Q1/2023.
  • Bidragsyter som invitert deltaker i Innovasjon Norge sin NTNU-pilot for å beskrive «Idéreisen» for forskningsidéer som skal ut i det globale markedet. Denne beskrivelsen tror vi kan ufarliggjøre og redusere barriérene som fagmiljøene og fagpersonene opplever rundt innovasjons- og nyskapningsaktivitet og dermed kan den bidra til å gi større tilfang av ideer som kan utnyttes av samfunns- og næringsliv.